2017年11月15日至16日，沿海集團(tuán)2017年度戰(zhàn)略會(huì)議在深圳諾德中心39樓隆重召開(kāi)，來(lái)自集團(tuán)執(zhí)董會(huì)成員、集團(tuán)總裁辦成員、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各下屬公司總經(jīng)理等人參加了本次會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了沿海集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等工作報(bào)告，明確了“以持續(xù)盈利為中心的投資型企業(yè)”的集團(tuán)定位，構(gòu)建“生命科技”、“資本管理”、“創(chuàng)新投資”和“地產(chǎn)開(kāi)發(fā)”四大核心領(lǐng)域，致力于通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新和企業(yè)管理變革，轉(zhuǎn)型為有新經(jīng)濟(jì)特色的投資型控股集團(tuán)。 

在集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，會(huì)議還對(duì)集團(tuán)下屬公司在業(yè)務(wù)上面臨的內(nèi)外部環(huán)境和戰(zhàn)略路徑進(jìn)行了分析，明晰了未來(lái)各下屬公司的發(fā)展的戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、五年目標(biāo)、資產(chǎn)核定和重點(diǎn)工作規(guī)劃等內(nèi)容。同時(shí)，會(huì)議要求沿海各級(jí)員工，尤其是“一把手”能夠真正理解、領(lǐng)悟“沿海管理綱領(lǐng)”，并轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力，進(jìn)一步完善和健全各級(jí)法人治理結(jié)構(gòu)。

江鳴董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)：本次戰(zhàn)略會(huì)議是沿海集團(tuán)向投資型企業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)！沿海擁有深厚的企業(yè)文化和雄厚的人才儲(chǔ)備，有正在崛起的生命科技、資本管理和創(chuàng)新投資業(yè)務(wù)作為后盾，這樣的沿海應(yīng)以“當(dāng)為則為、舍我其誰(shuí)”的勇氣和信心去努力完成集團(tuán)的重大轉(zhuǎn)型。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，未來(lái)決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不僅僅是有形資本的擁有量，更取決于商業(yè)模式的創(chuàng)新速度、產(chǎn)品和技術(shù)推向市場(chǎng)的速度，以及高效的執(zhí)行力！在向未來(lái)前進(jìn)的征途上，全體沿海人應(yīng)秉持三創(chuàng)精神，通過(guò)持之以恒的商業(yè)模式創(chuàng)新和企業(yè)管理變革，攜手走向輝煌！